Ao contrário do que se pensa, a terceirização não é um modismo da administração. Mesmo tendo sido amplamente utilizada nos últimos anos, muitas vezes sem critérios, essa é uma ferramenta de que as empresas dispõem para se concentrar no seu negócio principal, ou o que se chama de “core business”.
Se antes elas delegavam para terceiros áreas periféricas, hoje tendem a usar esta estratégia para as partes mais importantes, inclusive produção.
A terceirização nem sempre resulta em sucesso. Ansiosas em reduzir custos, muitas empresas adotaram o processo sem uma avaliação mais criteriosa.
Resultado: acabaram tendo custos mais elevados e a qualidade não foi preservada. Se a terceirização teve um enfoque inicial errado de redução de custos, hoje esta estratégia se mostra mais madura e com a concepção certa, ou seja, o custo que se ganha é o custo da oportunidade da empresa de se dedicar ao que importa para ela e o que faz a diferença.
O exemplo mais claro do avanço da terceirização vem das montadoras. Na fábrica da Volks, em São Paulo, os empregados da linha de produção são terceirizados.
Em Betim, a Fiat já terceirizou as áreas de informática, manutenção, folha de pagamento, contabilidade e logística.
Vantagens da terceirização:
• Ganhar agilidade e flexibilidade.
• Poder se concentrar no foco principal do negócio.
• Ter especialistas que podem fazer melhor o serviço .
• Redução de custos.
Desvantagens da terceirização:
• Risco de uma falência da terceirizada.
• Falta de compromisso dos funcionários terceirizados com os valores da empresa.
• Má gestão da terceirizada.
• Descaracterização da cultura organizacional.
No âmbito da logística, a terceirização era centrada na atividade de transporte. Atualmente, a terceirização está sendo feita de uma forma ampla em todas as atividades logísticas.
Entra em cena a figura do Operador Logístico, que é o fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as atividades logísticas, ou parte delas, nas várias fases da cadeia de abastecimento das empresas.
Principais funções dos operadores logísticos:
• Armazenagem
• Controle de estoque
• Transporte
• Embalagem
• Expedição de produtos
• Movimentação interna de matérias primas
Se antes elas delegavam para terceiros áreas periféricas, hoje tendem a usar esta estratégia para as partes mais importantes, inclusive produção.
A terceirização nem sempre resulta em sucesso. Ansiosas em reduzir custos, muitas empresas adotaram o processo sem uma avaliação mais criteriosa.
Resultado: acabaram tendo custos mais elevados e a qualidade não foi preservada. Se a terceirização teve um enfoque inicial errado de redução de custos, hoje esta estratégia se mostra mais madura e com a concepção certa, ou seja, o custo que se ganha é o custo da oportunidade da empresa de se dedicar ao que importa para ela e o que faz a diferença.
O exemplo mais claro do avanço da terceirização vem das montadoras. Na fábrica da Volks, em São Paulo, os empregados da linha de produção são terceirizados.
Em Betim, a Fiat já terceirizou as áreas de informática, manutenção, folha de pagamento, contabilidade e logística.
Vantagens da terceirização:
• Ganhar agilidade e flexibilidade.
• Poder se concentrar no foco principal do negócio.
• Ter especialistas que podem fazer melhor o serviço .
• Redução de custos.
Desvantagens da terceirização:
• Risco de uma falência da terceirizada.
• Falta de compromisso dos funcionários terceirizados com os valores da empresa.
• Má gestão da terceirizada.
• Descaracterização da cultura organizacional.
No âmbito da logística, a terceirização era centrada na atividade de transporte. Atualmente, a terceirização está sendo feita de uma forma ampla em todas as atividades logísticas.
Entra em cena a figura do Operador Logístico, que é o fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as atividades logísticas, ou parte delas, nas várias fases da cadeia de abastecimento das empresas.
Principais funções dos operadores logísticos:
• Armazenagem
• Controle de estoque
• Transporte
• Embalagem
• Expedição de produtos
• Movimentação interna de matérias primas
Até a próxima aula!
Nenhum comentário:
Postar um comentário